Te ofrecemos este Diccionario de Metodología como herramienta de consulta para ayudarte a comprender algunos términos técnicos que se encuentran en nuestra documentación de implantación de la metodología BCNwinMethod.
Diccionario de metodología
ABP - Aprendizaje Cooperativo - Benchmark - Control económico - CPM - Curso sobre el entrenamiento Táctico - Diagrama de Gantt - Elementos metodológicos - Entrevista a Toni Cortés en la radio de Angola - Fases de un proyecto - Flipped Classroom - Gamificación - KPI - Lead - Manual de calidad - Manual de comunicación - Manual de identidad corporativa - Manual de método - Manual de organización - Manual de procedimientos - Marco teórico - Método - Metodología de investigación - Metodología RAD - Metodología Scrum - Nomenclatura de documentos - PERT - PMBOK - Proceso - Prospecto - Protocolo - Recursos - Sistema - Tablero Kanban - Técnica - Tipos de investigación - Tipos de tablas - Unidad metodológica documental -
ABP Siglas de Aprendizaje Basado en Proyectos. Aprendizaje Basado en Proyectos. El alumno elabora proyectos que dan respuesta a problemas reales como método de enseñanza. | ||||||||||||
Aprendizaje Cooperativo Se agrupan para lograr una sinergia educacional gracias a que se logra un mayor atención e implicación de los alumnos. | ||||||||||||
Benchmark Prueba de rendimiento o comparativa que se usa para medir el rendimiento o resultados de un sistema o uno de sus componentes. Es una palabra que se suele referir a temas informáticos pero que se puede aplicar a otras actividades. | ||||||||||||
Control económico Un problema frecuente en los clubes de fútbol es la ausencia de una metodología de trabajo. Si esto se combina con personas no capacitadas para puestos directivos y personajes con actividades poco claras en la compraventa de jugadores la crisis está servida.
La solución es sencilla: protocolos y seguimiento con documentos de doble confirmación: autor y revisor. El seguimiento metodológico es como los radares de velocidad, cuando la gente sabe que hay uno, no supera la velocidad legal. | ||||||||||||
CPM Siglas en inglés de Critical Path Method que quiere decir el camino crítico que se debe seguir para optimizar los tiempos y plazos de un proyecto.
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Curso sobre el entrenamiento Táctico Curso presencial sobre el entrenamiento táctico: "Orientaciones metodológicas para el entrenamiento del principio ofensivo de posesión de pelota".
El curso tendrá una duración de 4 horas y tendrá lugar el día 30 de enero de 9 a 13 horas.
Estará dividido en 2 horas de contenido teórico y 2 horas de contenido práctico.
El curso contará con la dirección de Toni Cortés, Director Técnico de la metodología BCNwinMethod y de la Academia AFA Angola. Fecha: 04-01-2023 | ||||||||||||
Diagrama de Gantt Herramienta gráfica que permite visualizar el tiempo dedicado a las diferentes tareas a lo largo de un periodo determinado. El diagrama de Gantt no indica las relaciones existentes entre actividades.... | ||||||||||||
Elementos metodológicos Son los que determinan una metodología y que por orden implantación serían: objetivos, recursos, componentes, procesos y resultados.... |
| Objetivos | Ganar la liga juvenil, Llegar a División de Honor Infantil, Transformación social en mi localidad, Fomentar la práctica del fútbol, Formar futbolistas de élite, etc. |
| Recursos | Recursos financieros, Ingresos publicitarios, Recursos Humanos, instalaciones, etc. |
| Componentes | Equipo infantil, Primer Equipo, Departamento de Prensa, Directiva, etc. |
| Procesos | Entrenamientos de pretemporada, Entrenamiento individual, Desplazamiento de un equipo, Partido de competición |
| Resultados | Títulos, superávit económico, ascenso de categoría, disminución de la tase de delincuencia en el entorno social |
Entrevista a Toni Cortés en la radio de Angola 
Nuestro director técnico Toni Cortés ha sido entrevistado recientemente en la radio angoleña. El enorme éxito de asistencia de los cursos de formación de la metodología BCNwinmethod que Toni Cortés imparte en las instalaciones de AFA Angola, ha acaparado la mayor parte de la entrevista. Mañana tendrá lugar otro nuevo curso formativo sobre los Sistemas de juego.
...Fecha: 02-03-2023
Fases de un proyecto
La mayoría de proyectos que generan un producto o servicio determinado tienen una serie de fases en su desarrollo: Alpha, Beta, RC y RTM cuyas características se deben conocer....Fases de un proyecto
- Fase Alpha. Se ha realizado un modelo del proyecto para que todo los implicados los puedan probar y tener una primera toma de contacto con el mismo para sugerir cambios de diseño o nuevas funciones
- Fase Beta. Primera versión completa del producto que se facilita a una serie de personas, Beta Testers, que son los encargados de probarla para depurar funcionamiento, detectar errores y comunicarlos al equipo de desarrollo.
- Versión RC. Siglas de Release Candidate, versión definitiva para ser ofrecida a los usuarios.
- Versión RTM. Siglas de Release To Manufactured, versión lista para ser vendida o usada. Frecuentemente RC y RTM suelen ser la misma. También recibe el nombre de Gold Versión o versión dorada, un nombre que se popularizó cuando las empresas de software enviaban un CD dorado con la versión maestra de su producto para que reproducido en múltiples copias.
Flipped Classroom
Modelo pedagógico en el que los elementos tradicionales se invierten: los materiales educativos primarios son estudiados por los alumnos en casa y luego, se trabajan en el aula según las necesidades de cada uno y en trabajos por proyectos. Gamificación
Introduce el concepto de aprender jugando. Las nuevas tecnologías y los videojuegos han tenido un papel relevante en este método de aprendizaje. KPI
Siglas en inglés que significan key performance indicator. En español se puede definir como indicador clave de rendimiento. Permite medir el desempeño de un proceso determinado y por lo tanto es muy relevante en una metodología. Un KPI se establece para controlar cómo se progresa en un aspecto concreto; en ese sentido indica rendimiento. Lead
Datos de contacto de un prospecto Manual de calidad
Documento que contiene las directrices generales acerca del funcionamiento del Sistema de Gestión de la Calidad de una entidad, empresa u organización. Se puede utilizar como base NORMA ISO 10013 o en alguna otra equivalente. Manual de comunicación
El manual de comunicación incorpora todos los elementos necesarios para realizar una comunicación eficaz, formal y efectiva para la entidad....En este manual deben existir apartados para explicar también la comunicación con las personas que se ponen en contacto con la entidad o dejan mensajes en plataformas públicas de Internet como son las Redes Sociales (Facebook, Twitter, etc.), reseñas en la ficha de Google My Business, la propia Web corporativa si permite comentarios, etc.
Un capítulo importante es disponer de protocolos para la gestión de crisis, describiendo los tipos de incidentes que se pueden producir y cómo se debe reaccionar a los mismos para evitar que se conviertan en bucles retroalimentados de información y sentimientos negativos hacia la entidad y su reputación.
Manual de identidad corporativa
Documento en cual se describen y definen los elementos que definen una marca, una empresa, organización u otra entidad. Sirve como guía de uso para todas las personas que utilizan la imagen de la marca en las tareas de comunicación corporativa. Se usa a veces el nombre de Guía de Estilo....El manual de identidad corporativa reflejará todas las directrices sobre la imagen de la marca, elementos visuales y de comunicación que definen y diferencian a la organización, describiendo el uso interno y externo.
Apartados de un manual de identidad corporativa
- Definir la marca y su visión. Definir los elementos que intervienen, su significado y objetivo. La visión es lo que quiere transmitir la entidad y su filosofía.
- Logotipo.
- Definición.El es núcleo de la identidad corporativa a partir del cual emanan el resto de elementos. Debe explicarse el porqué de el logo y representarse en una cuadrícula donde se dan de forma detallada las medidas del mismo, tamaños, combinaciones de colores, etc. Detallar los usos no permitidos del logo, por ejemplo medidas desproporcionadas o colores no adecuados.
- Colores corporativos. Exponer la información completa de la paleta de colores utilizada en el logo, pantone y sus valores en RGB, CMYK y hexadecimal. También se ofrece una versión en blanco y negro del logotipo. y las versiones cromáticas a usar según el fondo.
- Tipografía. Definir las tipografías corporativas que se usan en el logo y sus variantes, por ejemplo en página Web, en tarjetas de visita y otros elementos de la papelería corporativa. Para cada familia tipográfica se definen tamaños, los colores, cuando usar negritas o cursivas, etc.
- Papelería. Esta guía de estilo debe incorporar los elementos de comunicación para tarjetas corporativas, carpetas, hojas de varias dimensiones, sobres, facturas, etc. Se debe mantener una homogeneidad con la visión y el logo.
- Uso en Internet. Establecer las normas de uso del logo y los fondos en Internet, página Web y Redes Sociales. Explicar también cómo se comporta cuando se hacen fotos con instalaciones o personal de la empresa en las cuales debe salir el logo corporativo.
- Usos alternativos. Si la organización utiliza vehículos con su marca, uniformes o venden merchandising se debe dedicar un apartado especial del manual a cada uno de ellos.
Manual de método
Manuales especializado que describe los procedimientos de un área y proceso concreto y son gestionados por la propia área de la organización donde se aplican....Se pueden elaborar a partir de un procedimiento que muestre cómo hacer, revisar y controlar los métodos. Debido a la orientación específica de cada documento se recomienda que esté en manos del área que lo ha desarrollado. El responsable del contenido y su actualización es el responsable del área.
Manual de organización
Documento que explica la estructura de la organización y su cultura de trabajo. Incluye los organigramas, los nombres y descripciones de cada puesto así como la filosofía y los valores de la organización....Se usa cuando se realizan incorporaciones de nuevo personal para que conozcan la organización, empresa o club al que se están incorporando.
Se puede utilizar una metodología estándar de organizaciones para realizar la descripción y jerarquía de los puestos. Cada área autorizada debe tener su propio manual de organización o un apartado claramente definido en el mismo y el responsable de dicha área junto al gerente o responsable de Recursos Humanos deberán ser los responsables de que esté autorizado.
Manual de procedimientos
Documento que describe las operaciones o procedimientos que hace una entidad, empresa organización, organismo. Puede referirse a toda la entidad o a uno de sus departamentos o áreas. El Manual de procedimientos se prepara de forma conjunta por los analistas y los miembros de la organización explicando de forma detallada, ordenada, sistematizada y comprensible los citados procedimientos....El responsable de la creación de este documento es el Director, Gerente o Responsable de cada área donde se documenten los procedimientos y finalmente el Gerente, Presidente o CEO de la organización.
Está pensado para su uso diario para facilitar a cualquier persona de la organización una respuesta a cualquier duda. También es una herramienta que facilita el control interno de la organización al explicarse las tareas que se deben llevar a cabo.
Un procedimientos, en este tipo de documento, hace referencia a las acciones que se hacen, los materiales y recursos necesarios, el orden de ejecución y el tiempo necesario para hacerse. También incorpora sus relación con otros procedimientos de la misma organización que se hacen en una secuencia para obtener un resultado.
Ventajas del Manual de procedimientos
- Disponer de este tipo de documentos facilitan la capacitación y desempeño del personal, reduciendo curvas de aprendizaje y mejorando la calidad del trabajo.
- Describen las características, formación, capacidades y responsabilidades de cada puesto de trabajo, departamento o de la organización toda.
- Permiten que se pueda evaluar el desempeño y eficacia de todo el personal de la entidad según los objetivos que se ha marcado.
Iniciando la metodología
Si una organización empieza a documentar sus políticas y procedimientos por primera vez se recomienda que solo tenga un manual general de este tipo para toda la entidad. Conforme aumenta la documentación se pueden separar por áreas o departamentos.Marco teórico
Desarrollo organizado de las ideas, antecedentes e información del proyecto en el que se aplicará la metodología. Método
Camino o guía que se usa para llegar a un objetivo. Metodología de investigación
Conjunto de procedimiento o procesos que sistematizan una serie de actividades para lograr objetivos como son lograr nuevos conocimientos científicos. Metodología RAD
Es una metodología creada originalmente en el sector del desarrollo de las aplicaciones informáticas. El concepto fue creado por James Martin en 1980. El objetivo era superar las estructuras complejas y a menudo poco adecuadas para la agilidad que traían las nuevas tecnologías y métodos de desarrollo.
Hoy en día el concepto que inspira esta metodología se ha extendido a otros ámbitos como proyectos sociales y deportes como el fútbol. Metodología Scrum
Metodología de trabajo o marco de trabajo (framework) para abordar con agilidad proyectos complejos....Una de sus bases es la entrega de valor en períodos cortos de tiempo según tres principios: transparencia, inspección y adaptación. El objetivo es que el cliente, junto con su equipo comercial pueda poner el producto en el mercado los antes posible y obtener una rentabilidad.
Es un concepto que surge del mundo del desarrollo de software pero que se puede aplicar a otras actividades.
Nomenclatura de documentos
En el desarrollo de una metodología un aspecto muy importante es tener una nomenclatura de documentos que permita organizar y sistematizar toda la información que se genera....Ejemplo de la nomenclatura usada en los documentos de BCNwinMethod:
Lac referencia de un documento metodológico está compuesto por los siguientes elementos:
Ejemplo real: BWM-CTF-AD-FOM-0012. Etapa de aprendizaje. Benjamín y Alevín
| BWM | Identificador del cliente. Tres caracteres que identifican al cliente, cuando es un documento de BCNwinMethod se usa BWM, cuando sea un cliente al que se presta servicio se usarán 3 caracteres para identificarlo por ejemplo. |
| CTF | Tipo de proyecto. CTF es para certificación de profesionales en BCNwinMethod IMP se usará para la implantación de cualquier elemento de la metodología, etc. |
| AD | Dos dígitos que definen el departamento o área a que afectan. AD = Área Deportiva (entrenamientos y competiciones), AT = Área técnica (Secretaría técnica, scouting, etc.). Todo lo que no entre en estas dos áreas se considera englobado en el AG = Área de Gestión que incluye la dirección del club como máximo referente. |
| FOM | Tipo de documento. FOM es formación, PTC es protocolo, etc. |
| 0001 | Número de orden correlativo que permite, por ejemplo, definir varios documentos de formación para la misma área. |
| Título | Texto breve que describe el título del documento. |
PERT
Siglas en inglés de -Program Evaluation and Review Techniques-, que en español significa -Técnica de Revisión y Evaluación de Programas- aunque se puede sustituir Programas por Proyectos. Es una técnica estadística para utilizada para analizar y representar las tareas involucradas en lograr el desarrollo con éxito de un proyecto....Fue desarrollada 1957 por la Oficina de Proyectos Especiales de la Marina de Guerra del Departamento de Defensa de Estados Unidos. Formaba parte del proyecto Polaris de misil balístico móvil lanzado desde un submarino.
Con PERT se analizan las tareas necesarias para completar un proyecto dado y se asigna un tiempo para completar cada tarea. El objetivo es determinar el tiempo mínimo necesario para completar el proyecto total.
De esta forma se busca lograr una eficiente planificación de proyectos, desde su inicio hasta la finalización del mismo. El resultado documental de este algoritmo es un cronograma de tareas en el que se muestra la duración total del proyecto y la clasificación de tareas por su prioridad.
PMBOK
Siglas en inglés de Project Management Body of Knowledge, lo que se conoce como la Guía de los fundamentos para la dirección de proyectos. Es un libro que fue publicado inicialmente por el Instituto Nacional Estadounidense de Estándares en 1996, la última versión es la 6ª, publicada el 6 de septiembre de 2017. ...La PMBOK contiene estándares, pautas y normas para la gestión de proyectos. Identifica el subconjunto de fundamentos de gestión que se pueden aplicar a la mayoría de proyectos y que tienen un consenso sobre su utilidad e importancia.
Los procesos de un proyecto se describen según tres términos de
- Entradas. Documentos, planes, diseños, etc.
- Herramientas y técnicas. Todo aquello que se aplica para obtener las salidas
- Salidas. También pueden ser documentos, planes y diseños
Proceso
Un proceso es una tarea o trabajo que se realiza en una organización para llevar a cabo una actividad. En el marco conceptual de un club de fútbol son procesos: un entrenamiento, un partido de fútbol, una reunión mensual de seguimiento, etc....Definir bien todos los procesos y subprocesos según las áreas de un club de fútbol es imprescindible para el buen funcionamiento de la entidad. Cada proceso debe tener sus protocolos y documentación: Guía básica y objetivos, Protocolo detallado, Plantillas y Resultados.
Definir y documentar bien los procesos es la base de la metodología y del éxito de la entidad
Prospecto
Nombre que define a una persona interesada en un producto o servicio de una entidad. Protocolo
Documento que explica las acciones que se deben realizar para llevar a cabo un determinado procedimiento. Si habláramos del Protocolo de entrenamiento en fútbol 7 sería un documento donde se explicara con detalle cómo se debe realizar y que fases tiene un entrenamiento estándar cuando se trabaja con equipo de esta modalidad del fútbol....El protocolo establece cómo se deben realizar las acciones o actuar en ciertos procedimientos. Debe incluir el detalle de las acciones, las necesidades de material, las conductas y todo aquello que sea necesario para completar el procedimiento que, siguiendo el ejemplo anterior sería un entrenamiento del equipo de Fútbol 7.
Recursos
Concepto metodológico que describe aquellos elementos que permiten llevar a cabo un proyecto....En metodología los recursos se clasifican en cinco categorías:
- Recursos físicos. Elementos tangibles como las instalaciones deportivas, material deportivo como balones de fútbol, redes de porterías, equipaciones, etc.
- Recursos humanos. Todas las personas implicadas en el funcionamiento son los empleados que componen la fuerza de trabajo de las operaciones. Los empleados individuales difieren en sus habilidades, el conocimiento, la formación, la capacidad, flexibilidad y condiciones de empleo. También difieren en el papel que desempeñan.
- Capital intelectual e información. Recursos basados en el nivel profesional de los miembros de la organización que forman el conocimiento colectivo de la organización. Toda la documentación en forma de guías, manuales y protocolos así como las bases de datos de jugadores, rivales e informes de scouting forman parte de esta categoría de recursos.
- Ecosistema de recursos. Relaciones con otras entidades del ámbito del fútbol como son las federaciones, otros equipos, proveedores de material, representantes de jugadores, sponsors, empresas, administraciones públicas como los Ayuntamientos y entidades como las peñas de simpatizantes. Todo esto es un activo muy importante para el éxito de un proyecto futbolístico.
- Recursos financieros. Fondos disponibles generado por las operaciones, fondos disponibles en entidades bancarias que se pueden solicitar, ayudas económicas, patrocinio, merchandising, ventas de entradas, rifas, donaciones y en definitiva cualquier actividad que genere ingresos en un club o escuela de fútbol.
Sistema
Nombre que recibe la combinación de componentes de que actúan conectados entre sí para lograr un objetivo. Un sistema generalmente recibe entradas de Datos y produce una Salida de Información a partir de la interacción de las partes que lo forman y los procedimientos realizados. Tablero Kanban
Herramienta para visualizar el flujo de trabajo de un proyecto. Refuerzan el trabajo en equipo y la gestión de procesos de negocio. También se pueden organizar con ellos las tareas privadas. Técnica
Procedimientos y medios necesarios para llevar a cabo un método. Tipos de investigación
Los principales tipos de investigación son: descriptiva, comparativa, analítica, explicativa, predictiva, confirmatoria y evaluadora. Tipos de tablas
En la implantación de un sistema de información la fase más importante es el diseño de tablas. Un diseño erróneo o poco preciso puede convertir todo el sistema de programación posterior en ineficiente....Tipos de tablas en un sistema de información
- Configuración. Contienen parámetros de configuración del sistema
- Maestras. Datos maestros, en el ejemplo de diseño para un sistema de información de fútbol: competiciones, jugadores, clubes, equipos, etc.
- Derivadas o hijas. Tablas que se derivan de la maestra. Por ejemplo Clubes es una tabla maestra, los equipos del club es una tabla derivada que debe contener el ID del Club obligatoriamente.
- Movimientos o transaccionales. Las tablas de movimientos contiene información que se va generando para una o más tablas maestras. Por ejemplo la tabla de partidos de fútbol se relaciona con la tabla maestra de competiciones y con la tabla derivada de equipo.
- Auxiliares o temporales. Se crean para un proceso concreto y después se borran, es habitual cuando se generan informes estadísticos complejos.
Unidad metodológica documental
Es un documento perteneciente al marco metodológico que describe una tarea concreta dentro de un proceso. Se especifica a qué área del club de fútbol pertenece: Dirección, Secretaría Técnica o Área Deportiva...Cada documento tiene una referencia única y una tabla inicial donde se describe el contenido del mismo y todos los datos relevantes.
Ejemplo de ficha de documento
Actualizado el 25/08/2020.
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