Índice de áreas

1. Área de gestión

2. Área Técnica

3. ÁREA DEPORTIVA

1.1. Gerencia

Gerencia es el departamento que dirige la entidad y comprueba que la implantación del proyecto metodológico se realiza según los plazos previstos y que se cumplen los objetivos.

Componentes:

• Administración y contabilidad
• Tesorería y Finanzas
• Planificación, Presupuesto y Control

2.1. Dirección técnica

Debe definir los recursos necesarios para implantar el proyecto metodológico, realizar el seguimiento y presentar los informes a gerencia.

Componentes:

• Equipo directivo

3.1. PLANIFICACIÓN DE TEMPORADA

La planificación de una temporada se realiza en base a los objetivos que tenga cada equipo de la entidad. Un diagrama de Gantt se definen la estructura de ciclos en el fútbol formativo.

Componentes:

• Unidades o ciclos de trabajo
• Entrenamientos
• Equipo técnico

1.2. Comunicación

Comunicación es el departamento que relaciona nuestra entidad con otras y los diferentes medios de comunicación locales o de más alcance. Gestiona la promoción de la entidad en las redes sociales y difundir contenidos de noticias, eventos, congresos, charlas…etc.

Componentes:

• Relación con otras entidades: clubes, organismos, empresas, etc.
• Relación con los medios de comunicación.
• Redes sociales, página Web corporativa.
• Manual de Comunicación Corporativa.

2.2. Scouting

Lo definiríamos como el estudio y conocimiento de los diferentes adversarios y jugadores que conforman los mismos.

Componentes:

• Logística y organización del proyecto de captación.
• Cronología del proceso. Establecer el orden de las categorías a evaluar.
• Establecer criterios de selección según el modelo de juego que se quiere implantar.
• Definición de los conceptos del puesto específico.
• Análisis de partidos y jugadores. Modelos de informe y protocolo de documentación.

3.2. ENTRENAMIENTOS

Las sesiones de entrenamiento nos servirán para el acondicionamiento de los jugadores y el desarrollo de las diferentes capacidades técnicas y tácticas para obtener los mejores resultados en las competiciones que participan los equipos de la entidad

Componentes:

• Técnica
• Táctica
• Físico
• Situaciones de juego

1.3. Marketing

Marketing es el departamento que se encarga de gestionar la relación con los diferentes Sponsors y Patrocinadores y la venta de los diferentes productos de la entidad.

Componentes:

• Patrocinadores y Sponsors
• Merchandising
• Tienda Online

2.3. Recursos Humanos

El departamento de Recursos Humanos tendría la misión de la formación de los diferentes técnicos y educadores que van a ser los encargados de dirigir a los equipos. Es importante que el grupo sea homogéneo para que todos los equipos tengan el mismo modelo de juego establecido por la dirección técnica.

Componentes:

• Capacitación del equipo técnico
• Psicopedagogía jugadores. y estrategias de cohesión.
• Formación en valores
• Planificacion Carrera Profesional

3.3. COMPETICIÓN

Las competiciones son a la una parte de la metodología pero también uno de los elmentos de test y seguimiento de la misma. Los equipos deben rendir en función de los objetivos previstos en el desarrollo inicial.

Componentes:

• Equipos
• Técnicos
• Jugadores
• Torneos

1.4. Socios y simpatizantes

Los Socios y Simpatizantes conforman la masa social de una entidad. Podríamos definirlo como cualquier persona física que se inscribe en nuestra entidad. Éstos se pueden agrupan en Peñas. Constituyen uno de los activos más importantes de la entidad.

Componentes:

• Socios de la entidad
• Peñas
• Simpatizantes en general

2.4. Departamento de salud

Este servicio realiza el control y reconocimientos de aptitud de los jugadores, aparte de encargarse del tratamiento y prevención de lesiones.

Componentes:

• Profesionales médicos
• Nutrición

3.4. EVALUACIÓN DEL PROGRESO

Componentes:

• Evaluación del proceso de formación