Aplicación de una metodología en un club profesional de fútbol

Aplicación de una metodología en las tres áreas de referencia que debe tener un club de fútbol profesional: Área de Gestión, Área Técnica y Área Deportiva. Un protocolo de trabajo fundamental en todos los clubes.

Área de gestión

El Área de Gestión de un club de fútbol profesional se divide en el departamento de gerencia, el de comunicación, el departamento de marketing y los socios y simpatizantes que forman la masa social del club. Es imprescindible que este área funcione de una forma óptima pues de ella dependen los recursos del club.

También se debe recordar que los clubes de fútbol, como personas jurídicas, pueden ser responsables por la comisión de delitos desde la nueva redacción del artículo 31 bis del Código Penal, introducido por la Ley Orgánica 1/2015 de 30 de marzo. Para prevenir esta circunstancia existen los programas de compliance penal para clubes de fútbol cuyo objetivo es reforzar las estructuras de los clubes y garantizar una correcta política de gestión y transparencia. El compliance en fútbol, desarrollado por abogados expertos, también busca minimizar los riesgos legales en caso de que se acabe produciendo un delito en el seno de la entidad.

Gerencia

La gerencia es el departamento que lleva la dirección del club y que tiene como misión principal comprobar que el proyecto metodológico está bien implantado y que se va realizando según los plazos previstos. Además la gerencia del club es la encargada desupervisar el cumplimientos de los objetivos marcados a corto, medio y largo plazo.

Dentro de la gerencia encontramos los siguientes departamentos:

• Administración y contabilidad
• Tesorería y Finanzas
• Planificación, Presupuesto y Control

Comunicación

El departamento de comunicación es el encargado de relacionar el club con el resto de entidades. También debe establecer relaciones con los diferentes medios de comunicación, sean locales, nacionales o incluso de más alcance. El departamento de comunicación, también es quién debe gestionar la promoción de la entidad en las diferentes redes sociales y difundir contenidos de noticias, eventos, congresos, charlas, coloquios…etc.

Dentro del departamento de comunicación tenemos los siguientes componentes:

• Relación con otras entidades: clubes, organismos, empresas, etc.
• Relación con los medios de comunicación
• Redes sociales, página Web corporativa

Marketing

Es el departamento encargado de gestionar la relación con los diferentes Sponsors y Patrocinadores y la venta de los diferentes productos de la entidad.

Los componentes principales de este departamento son:

• Patrocinadores y Sponsors
• Merchandising
• Tienda Online

Socios y simpatizantes

Conforman la masa social de un club de fútbol. Se podría definir como cualquier persona física que se registra en la entidad. Los simpatizantes se pueden agrupar en Peñas y constituyen uno de los activos más importantes de cualquier entidad.

Los componentes más importantes que encontramos en este departamento son:

• Socios de la entidad
• Peñas
• Simpatizantes en general

Área Técnica

Dirección Técnica

La dirección técnica es la encargada de definir los recursos necesarios para la implantación del proyecto metodológico. Además de realizar el seguimiento y presentar los diferentes informes a la Gerencia de la entidad.

Entre sus componentes más importantes encontramos al Equipo directivo

Scouting

El departamento de Scouting es el encargado del estudio y conocimiento de las diferentes entidades adversarias y los jugadores que conforman las mismas. Además de la elección a corto, medio o largo plazo de jugadores que podrían ser interesantes para incorporar a la entidad.

Entre sus componentes destacamos:

• Logística y organización del proyecto de captación.
• Cronología del proceso. Establecer el orden de las categorías a evaluar.
• Establecer criterios de selección según el modelo de juego que se quiere implantar.
• Definición de los conceptos del puesto específico.
• Análisis de partidos y jugadores. Modelos de informe y protocolo de documentación.

Recursos Humanos

El departamento de recursos humanos es el que tiene la función de la formación de los diferentes técnicos y educadores que van a ser los encargados de dirigir a los equipos. Es muy importante que el grupo sea homogéneo para que todos los equipos de la entidad, tengan el mismo modelo de juego, establecido por la dirección técnica.

Sus componentes principales son:

• Capacitación del equipo técnico
• Psicopedagogía jugadores. y estrategias de cohesión.
• Formación en valores
• Planificacion Carrera Profesional

Departamento de salud

El departamento de salud es el encargado de realizar los controles y reconocimientos de aptitud de los jugadores. Además de encargarse del tratamiento y prevención de posibles lesiones.

El departamento de salud lo forman

• Profesionales médicos
• Nutrición

Área Deportiva

Planificación de la temporada

La planificación de una temporada se realiza en base a los objetivos que tenga cada equipo de la entidad. En un diagrama de Gantt se definen la estructura de ciclos en el fútbol formativo.

Sus componentes son:

• Unidades o ciclos de trabajo
• Entrenamientos
• Equipo técnico

Entrenamientos

Las sesiones de entrenamiento nos servirán para el acondicionamiento de los jugadores y el desarrollo de las diferentes capacidades técnicas y tácticas. El trabajo en las sesiones preparatorias nos permitirá obtener los mejores resultados en las competiciones que participan los equipos de la entidad.

Sus componentes son:

• Técnica
• Táctica
• Físico
• Situaciones de juego

Competición

Las competiciones forman parte de la aplicación de una metodología, pero también uno de los elementos de test y seguimiento de la misma. Los equipos deben rendir en función de los objetivos previstos en el desarrollo inicial.

Entre sus componentes principales tenemos:

• Equipos
• Técnicos
• Jugadores
• Torneos

Evaluación del progreso

El objetivo de este departamento sería la evaluación del proceso de formación