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title: "Qué es un proyecto metodológico en fútbol"
date: 2020-10-15
author: "Webneet"
source: https://bcnwinmethod.com/que-es-un-proyecto-metodologico-en-futbol/
site: "Metodología de fútbol"
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# Qué es un proyecto metodológico en fútbol

\[vc\_row css\_animation=»» row\_type=»row» use\_row\_as\_full\_screen\_section=»no» type=»full\_width» angled\_section=»no» text\_align=»left» background\_image\_as\_pattern=»without\_pattern»\]\[vc\_column\]\[vc\_column\_text\]En este apartado se define en que consiste la implantación de un **Proyecto Metodológico en el sector del fútbol **mediante la metodología futbolística BCNwinMethod. Es independiente del alcance del Proyecto, de la entidad donde se realiza o del número de clubes, academias o entidades implicadas en el mismo dado que es escalable.\[/vc\_column\_text\]\[vc\_separator type=»normal» up=»24″ down=»24″\]\[/vc\_column\]\[/vc\_row\]\[vc\_row css\_animation=»» row\_type=»row» use\_row\_as\_full\_screen\_section=»no» type=»full\_width» angled\_section=»no» text\_align=»left» background\_image\_as\_pattern=»without\_pattern»\]\[vc\_column\]\[vc\_column\_text\]

## Qué es un Proyecto

\[/vc\_column\_text\]\[vc\_empty\_space height=»24px»\]\[vc\_row\_inner row\_type=»row» type=»full\_width» text\_align=»left» css\_animation=»»\]\[vc\_column\_inner width=»2/3″\]\[vc\_column\_text\]

**Un proyecto es el conjunto de tareas que se deben realizar  

para lograr un objetivo determinado.**

En el caso de una entidad de fútbol (Federación, Club, Academia) el **Proyecto** puede ser, desde organizar metodológicamente toda la entidad con protocolos de trabajo, hasta optimizar el funcionamiento de una área específica como el **Departamento de Scouting**, el **fútbol base **o mejorar la **Comunicación** y el **Marketing** de la entidad. Antes de definir los objetivos del **Proyecto** debe existir un análisis de la relación de la **organización** dónde se va a implantar el **Proyecto** con su entorno.

Todo proyecto metodológico se debe basar en un marco teórico, en esta caso **BCNwinMethod**, con sus contenidos, documentos y resultados proporcionan este marco para realizar una implantación en cualquier entidad del sector del fútbol.

Las herramientas de **Gestión de Proyectos** que se facilitan junto a la metodología permiten realizar una **Gestión del Conocimiento**, es decir, evitar que toda la inversión en formación y documentación que se realiza se pierda, por ejemplo, una caso habitual suelen ser todos los informes de Scouting o de seguimiento de jugadores que suelen depender de la persona que lo hace y la entidad no dispone de una base de datos centralizada que le permita consultarlos en cualquier momento.\[/vc\_column\_text\]\[/vc\_column\_inner\]\[vc\_column\_inner width=»1/3″\]**\[/vc\_column\_inner\]\[/vc\_row\_inner\]\[vc\_separator type=»normal» color=»#264653″\]\[vc\_empty\_space\]\[/vc\_column\]\[/vc\_row\]\[vc\_row css\_animation=»» row\_type=»row» use\_row\_as\_full\_screen\_section=»no» type=»full\_width» angled\_section=»no» text\_align=»left» background\_image\_as\_pattern=»without\_pattern»\]\[vc\_column\]\[vc\_column\_text\]

## 1. Objetivos

\[/vc\_column\_text\]\[vc\_empty\_space height=»24px»\]\[vc\_row\_inner row\_type=»row» type=»full\_width» text\_align=»left» css\_animation=»» css=».vc\_custom\_1602776036248{margin-top: 18px !important;margin-right: 18px !important;margin-bottom: 18px !important;margin-left: 18px !important;padding-top: 18px !important;padding-right: 18px !important;padding-bottom: 18px !important;padding-left: 18px !important;background-color: #e8e8e8 !important;}»\]\[vc\_column\_inner width=»2/3″\]\[vc\_column\_text\]

**Los objetivos son los resultados concretos  

que desea obtener una entidad.**

El paso inicial en todo **Proyecto** es justificar porqué es necesario y definir con claridad los objetivos. Es la clave para determinar el éxito. A la hora de definir objetivos se debe tener en cuenta que existe dos tipos: Objetivos Generales (misión del club/proyecto) y Objetivos Específicos (Resultados de un equipo) .

Un objetivo debe ser medible, realizable, realista y tener un tiempo para ser completado. La metodología se adaptará a dichos objetivos y ofrecerá la mejor propuesta de tareas para lograr la consecución de los mismos y las herramientas de seguimiento. Ejemplos de objetivos pueden ser **mejorar el nivel futbolístico** general, **captación** y desarrollo de jugadores con talento, **ascensos** de categoría y títulos, crear un proyecto de **transformación social** a través de la práctica del fútbol, etc.

En esta fase inicial del **Proyecto** también se establece un cronograma donde se programan las actividades, tareas, seguimientos, reuniones y obtención de resultados.\[/vc\_column\_text\]\[/vc\_column\_inner\]\[vc\_column\_inner width=»1/3″\]\[vc\_single\_image image=»818″ img\_size=»full» alignment=»center» qode\_css\_animation=»»\]\[/vc\_column\_inner\]\[/vc\_row\_inner\]\[vc\_separator type=»normal» color=»#264653″\]\[vc\_empty\_space\]\[/vc\_column\]\[/vc\_row\]\[vc\_row css\_animation=»» row\_type=»row» use\_row\_as\_full\_screen\_section=»no» type=»full\_width» angled\_section=»no» text\_align=»left» background\_image\_as\_pattern=»without\_pattern»\]\[vc\_column\]\[vc\_column\_text\]

## 2. Recursos

\[/vc\_column\_text\]\[vc\_empty\_space height=»24px»\]\[vc\_row\_inner row\_type=»row» type=»full\_width» text\_align=»left» css\_animation=»» css=».vc\_custom\_1602776052656{margin: 18px !important;padding: 18px !important;background-color: #e8e8e8 !important;}»\]\[vc\_column\_inner width=»2/3″\]\[vc\_column\_text\]

**Los recursos son los elementos necesarios  

para lograr los objetivos del Proyecto.**

Una vez se ha justificado desarrollar un **Proyecto** y determinados los objetivos que se desean conseguir con su implantación, es necesario determinar los recursos necesarios para hacerlo. Los recursos son de cuatro tipos: **Recursos Humanos**, **Materiales,** **Tecnológicos** y **Financieros**. Algunos ejemplos son instalaciones, personal técnico, medios materiales y logísticos, capital necesario para financiar los gastos y todo aquel elemento que deba intervenir en la realización de las tareas.\[/vc\_column\_text\]\[/vc\_column\_inner\]\[vc\_column\_inner width=»1/3″\]\[vc\_single\_image image=»817″ img\_size=»full» alignment=»center» qode\_css\_animation=»»\]\[/vc\_column\_inner\]\[/vc\_row\_inner\]\[vc\_separator type=»normal» color=»#264653″\]\[vc\_empty\_space\]\[/vc\_column\]\[/vc\_row\]\[vc\_row css\_animation=»» row\_type=»row» use\_row\_as\_full\_screen\_section=»no» type=»full\_width» angled\_section=»no» text\_align=»left» background\_image\_as\_pattern=»without\_pattern»\]\[vc\_column\]\[vc\_column\_text\]

## 3. Componentes

\[/vc\_column\_text\]\[vc\_empty\_space height=»24px»\]\[vc\_row\_inner row\_type=»row» type=»full\_width» text\_align=»left» css\_animation=»» css=».vc\_custom\_1602776077399{margin: 18px !important;padding: 18px !important;background-color: #e8e8e8 !important;}»\]\[vc\_column\_inner width=»2/3″\]\[vc\_column\_text\]

**Los componentes.**

Los **Componentes** son aquellos elementos donde se realizan procesos con sus tareas y en dónde se miden los resultados. Por ejemplo, el equipo Alevín C puede ser un componte o. según el enfoque del proyecto, el componente puede ser una entidad mayor: **Categoría Alevín** o incluso **Fútbol Base**. El Departamento de Scouting o el de Comunicación también son un **Componente**. A estos elementos también se les llama Objetos o Áreas, más común en el sector del fútbol.\[/vc\_column\_text\]\[/vc\_column\_inner\]\[vc\_column\_inner width=»1/3″\]\[vc\_single\_image image=»816″ img\_size=»full» alignment=»center» qode\_css\_animation=»»\]\[/vc\_column\_inner\]\[/vc\_row\_inner\]\[vc\_separator type=»normal» color=»#264653″\]\[vc\_empty\_space\]\[/vc\_column\]\[/vc\_row\]\[vc\_row css\_animation=»» row\_type=»row» use\_row\_as\_full\_screen\_section=»no» type=»full\_width» angled\_section=»no» text\_align=»left» background\_image\_as\_pattern=»without\_pattern»\]\[vc\_column\]\[vc\_column\_text\]

## 4. Procesos

\[/vc\_column\_text\]\[vc\_empty\_space height=»24px»\]\[vc\_row\_inner row\_type=»row» type=»full\_width» text\_align=»left» css\_animation=»» css=».vc\_custom\_1602776099103{margin: 18px !important;padding: 18px !important;background-color: #e8e8e8 !important;}»\]\[vc\_column\_inner width=»2/3″\]\[vc\_column\_text\]

**Los procesos son todos los grupos de tareas  

que se realizan para lograr los objetivos.**

En una **Organización de fútbol** se desarrollan muchos **procesos** en todas sus áreas: contratación de personal técnico y directivo, captación de jugadores, entrenamientos, partidos de competición, acciones de comunicación en Redes Sociales y prensa, elementos de la  imagen corporativa, acciones de marketing y la relación con el entorno social e institucional entre otras.

Disponer de una metodología que facilita **protocolos y herramientas de seguimiento** para estas miles de tareas es fundamental para lograr los objetivos marcados y por tanto el éxito del **Proyecto**.\[/vc\_column\_text\]\[/vc\_column\_inner\]\[vc\_column\_inner width=»1/3″\]\[vc\_single\_image image=»815″ img\_size=»full» alignment=»center» qode\_css\_animation=»»\]\[/vc\_column\_inner\]\[/vc\_row\_inner\]\[vc\_separator type=»normal» color=»#264653″\]\[vc\_empty\_space\]\[/vc\_column\]\[/vc\_row\]\[vc\_row css\_animation=»» row\_type=»row» use\_row\_as\_full\_screen\_section=»no» type=»full\_width» angled\_section=»no» text\_align=»left» background\_image\_as\_pattern=»without\_pattern»\]\[vc\_column\]\[vc\_column\_text\]

## 5. Resultados

\[/vc\_column\_text\]\[vc\_empty\_space height=»24px»\]\[vc\_row\_inner row\_type=»row» type=»full\_width» text\_align=»left» css\_animation=»» css=».vc\_custom\_1602776123727{margin: 18px !important;padding: 18px !important;background-color: #e8e8e8 !important;}»\]\[vc\_column\_inner width=»2/3″\]\[vc\_column\_text\]

**Los Resultados son aquellos datos que pueden  

ser medidos de forma clara y objetiva.**

El éxito de un **Proyecto** consisten en **cumplir los objetivos** del mismo, para ello es necesario **medir los resultados** y comprobar si se han alcanzado los mismos. La metodología **BCNwinMethod** facilita herramientas para que todos los miembros de la organización puedan entrar la información de su trabajo de una forma fácil e intuitiva. De esta forma la Dirección puede realizar el **seguimiento** por componentes, áreas y procesos de una forma detallada o global.

El proceso final del **Proyecto** consiste en la elaboración de una memoria con todas las tareas realizadas y los resultados obtenidos. Este informe lo genera de forma automática la **herramienta de Gestión de Proyectos** facilitada por **BCNwinMethod**. La memoria debe incorporar un capítulo de **Conclusiones** en el cual se hace una reflexión sobre los resultados del **Proyecto** y elementos a mejorar.

Toda metodología debe ser ajustada periódicamente para que vaya mejorando y adaptándose a las características y necesidades de la entidad dónde se ha implantado. El equipo de **BCNwinMethod **también puede realizar sugerencias y consejos para mejorar determinados aspectos en la siguiente temporada.\[/vc\_column\_text\]\[/vc\_column\_inner\]\[vc\_column\_inner width=»1/3″\]\[vc\_single\_image image=»814″ img\_size=»full» alignment=»center» qode\_css\_animation=»»\]\[/vc\_column\_inner\]\[/vc\_row\_inner\]\[vc\_separator type=»normal» color=»#264653″\]\[vc\_empty\_space\]\[/vc\_column\]\[/vc\_row\]

 
      

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